So gelingt die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen

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Was bedeutet digitale Transformation im Bereich Workforce Management?

Die Digitalisierung oder digitale Transformation des Bereichs Workforce Management kann als Schritt-für-Schritt-Verfahren über den gesamten Bereich jener Unternehmensprozesse, die das Personalwesen betreffen, verstanden werden. Dabei werden schrittweise neue Systeme oder technische Hilfsmittel integriert, die das Personalwesen entlasten. Das kann die Personaleinsatzplanung, die Personalbedarfsplanung, die Zeiterfassung, den Bereich Employee Self Service oder andere Bereiche betreffen. gfos.Workforce ist eine modular aufgebaute Software, die bei diesem Prozess maßgeblich unterstützen kann. Durch den individuellen Aufbau unserer Lösung ist es möglich, dass Unternehmen sich genau die Bereiche zusammenstellen, die für die eigenen Geschäftsprozesse benötigt werden. Dabei bestehen unzählige Individualisierungsoptionen. So erhält jeder Kunde die Lösung, die er wirklich benötigt.

Mitarbeiter*innen gekonnt einsetzen: Software hilft

Ermitteln Sie Ihren Personalbedarf gekonnt mithilfe einer Workforce Management Software, um so die Digitalisierung im HR-Bereich voranzutreiben. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Bedarfstreiber zu erkennen und damit eine genaue Kapazitätenplanung aufzustellen. Diese ist Grundlage für die Personaleinsatzplanung, damit Sie die richtig qualifizierten Fachkräfte zur richtigen Zeit am richtigen Ort haben. Dabei beachten Sie automatisch mithilfe der Software die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und sämtliche tarifliche oder gesetzliche Regelungen. Kurzfristige Änderungen oder Wünsche zum Diensttausch können Sie selbstverständlich ganz einfach vornehmen – und das sogar mobil. Mit der Integration unserer Zeiterfassungssoftware haben Sie zudem die Möglichkeit, Personalzeiten, Projektzeiten und vieles mehr auszuwerten und zu bewerten. Damit ergibt sich ein ganzheitlicher Prozess, der sich um Ihre Ressource Personal dreht und sich an den Wünschen und Bedürfnissen Ihrer Beschäftigten orientiert. Das Ergebnis: ein agiles Arbeitsumfeld, das auf Schwankungen am Markt reagieren, Routineaufgaben vereinfachen kann und den Arbeitnehmer in den Fokus stellt.

Treiben Sie die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen voran. — Ihr Weg zur digitalen Transformation

Was sind die Vorteile der Digitalisierung des HR-Bereichs?

Wertschätzende Arbeitskultur: Flexibilität, Mobilität sowie bedarfsorientierter Einsatz
Mehr Eigenverantwortung für Arbeitnehmer erhöht Transparenz
Agile Unternehmensstrukturen, die modernen Anforderungen gewachsen sind
Faire Bedingungen für Führungskräfte und Fachkräfte
Produktivitätssteigerung durch Rücksicht auf Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen
Vereinfachung und Beschleunigung von Routineaufgaben

Zeit für den digitalen Wandel: Wir begleiten Sie auf diesem Weg!

Warum läuft bei Ihnen noch alles manuell, wenn es schon längst digital laufen kann? Wir beraten Sie auf dem Weg in die digitale Transformation. Entdecken Sie unsere individuellen Softwarelösungen. Jetzt einen unverbindlichen Beratungstermin vereinbaren.

Sehen Sie sich jetzt unsere Success Stories an

Überzeugen Sie sich von den Vorteilen der Softwarefamilie gfos. Unsere Success Stories geben Ihnen einen praxisnahen Einblick und zeigen auf, wie unterschiedlich Kundenanforderungen und dementsprechend auch unsere Lösungskonzepte sind. Denn der modulare Aufbau unserer Software macht es möglich, dass wir für alle Kund*innen die passende Lösung entwickeln. Schauen Sie sich gerne unsere Anwenderberichte an, um zu erfahren, wie erfolgreich gfos bereits in anderen Projekten eingesetzt wird.

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Sie interessieren sich dafür, Ihre HR-Abläufe digitaler zu gestalten und Ihre Mitarbeitenden kostenoptimiert einzusetzen? Ihre Beschäftigten sind Ihre wertvollste Ressource: Sorgen Sie dafür, dass diese motivierend, flexibel und bedarfsorientiert durch den Arbeitsalltag finden. Informieren Sie sich über unsere Workforce Management Software. Wir helfen Ihnen auf dem Weg zur Digitalisierung Ihres Unternehmens.