Industrie 4.0 Human

Die Öffentlichkeit wird bei Digitalisierung und Industrie 4.0 hin- und hergerissen zwischen Blütenträumen der „Neuen Arbeit" / „Arbeit 4.0" und Schreckensszenarien von massenhaften Verlusten der Arbeitsplätze. Was in der Regel fehlt: eine klare Vision und aktive Gestaltung der „humanen" Seite der Industrie 4.0, bei der die Interessen von Unternehmen und Mitarbeitern so abgestimmt werden, dass Mitarbeiter zum Erfolgsgaranten für Industrie 4.0 werden und vom Wandel profitieren statt Opfer der Revolution zu sein.

Arbeit 4.0 betrachtet Arbeit oft isoliert, wo eine ganzheitliche Sicht notwendig ist. Wir sprechen daher lieber von „Industrie 4.0 Human" und sehen hier eine neue Erfolgspartnerschaft. Hierbei kann das Personalmanagement als Transformator eine Schlüsselrolle spielen!

Das Thema Industrie 4.0 ist absolutes Trendthema und somit gesetzt, so dass es keine Option, sondern ein Muss ist, auch über die Konsequenzen für die Arbeit und die Mitarbeiter in der Produktion nachzudenken. Und das wird an vielen Stellen getan. Sowohl die „Netzgemeinde" beschäftigt sich damit als auch die Verbände und Sozialpartner sowie auch in großem Maße die Politik, insbesondere das Bundesministerium für Arbeit („4.0").

Und dieses breite Engagement ist auch gerechtfertigt. Die Auswirkungen von Industrie 4.0 werden revolutionär sein, sich jedoch evolutionär bemerkbar machen. Aber was bedeutet dies konkret, insbesondere für die Arbeit? Das Wichtigste vorweg:

Industrie 4.0 heißt nicht, dass Maschinen Menschen ersetzen.  Die Produktionsarbeit wird sogar aufgewertet.