Personaleinsatzplanung in der Industrie

Personaleinsatzplanung - Personal und Fertigung im Einklang

Der Zwang zu höchster Termintreue und maximaler Qualität setzt unabdingbar die optimale Abstimmung aller vorhandenen Ressourcen voraus. Weitreichend stabile Prozesse im gesamten Unternehmen erfordern eine genaue Verplanung aller Ressourcen in quantitativer wie qualitativer Hinsicht. Im Bereich der Personaleinsatzplanung wird eine Verbesserung der Kostenstruktur vor allem durch die Verringerung von Mehrarbeitszeiten aufgrund der Ausnutzung vorhandener Zeitarbeitsguthaben und Sollzeiten erreicht. 

Personaleinsatzplanung - Unternehmensresourcen optimal nutzen

Die vollständige Integration des vorhandenen PPS-/ERP-Systems ermöglicht eine Orientierung der Personalbedarfsplanung an vorhandenen Aufträgen oder verfügbaren Kapazitäten. Durch Einbindung des Betriebsdaten-Managements - X/TIME^®-BDM werden geplante Aufträge zur Ermittlung der jeweiligen Bedarfe übergeben. In der Regel erfolgt die Planung auf Basis des Auftragsbestandes, zu produzierender Stückzahlen oder belegbarer Kapazitäten.

X/TIME^®-PEP für Industrieunternehmen integriert alle Daten aus der Produktion, Feritgungs- und Unternehmenssteuerung und ermöglicht somit eine Personaleinsatzplanung, die sich immer exakt am aktuellen Bedarf orientiert.