Projektzeiterfassung | Projektplanung
Projektzeiterfassung - Projektkalkulation optimal gestalten
Besonders bei Projekten, die zeitlich und kostenseitig betrachtet werden sollen, ist eine mitlaufende Arbeitszeitkalkulation von entscheidender Bedeutung. Die Erfassung / Projektverteilung kann wahlweise aktuell oder rückwirkend per Intranet / Internet erfolgen und ist somit Grundlage für Fakturierung oder Projektnachkalkulation. Auch die Planung einzelner Projekte kann direkt in der gfos.Projektzeiterfassung erfolgen.
Gezielte Ressourceneinsparung und verbesserter Überblick durch gleichzeitige Planung aus Bedarfs- und Projektsicht
Die vollständige Integration der Projektplanung in die gfos.Projektzeiterfassung ermöglicht eine Planung zugleich aus Projekt- und Bedarfssicht. Werden beispielsweise Aufgaben aus Projektsicht geplant, lassen sich die ermittelten Bedarfe unmittelbar als Sollgrößen an die Personaleinsatzplanung weitergeben. Zugleich bleibt das Personal zentrale Planungs-Ist-Größe der Personaleinsatzplanung. Auf diese Weise lässt sich unmittelbar erkennen, ob die im Projekt benötigten Mitarbeiter überhaupt zur Verfügung stehen. Zugleich werden Meilensteinverletzungen sowie etwaige Überschreitungen von Endterminen oder Ressourcenengpässe schnell deutlich. Eine Terminüberwachung wird damit nicht nur erleichtert, sondern überhaupt erst konsequent möglich.
